Lead & Follow: Führung ist Beziehungsarbeit - immer!
Worum es in der Leadership-Ausbildung geht
Im Prinzip weiß oder spürt jede(r) die oder der schon einmal Führungsverantwortung inne hatte,
dass Führung ein Ding der Unmöglichkeit ist. Moment - so kann man in eine Einleitung zu einem
Führungsformat eigentlich nicht einsteigen. Und doch müssen wir es, um die Realität
anzuerkennen, auf die das Format eine Antwort bieten soll.
Gehen wir davon aus, dass die Menschen in ihren Beziehungen, Familien, Jobs und anderswo völlig
autonome Wesen sind, dann ist das mit der willentlichen Beeinflussung (und hier fängt Führung ja
an) so eine Sache. Führst du ausschließlich aufgrund deiner privilegierten Rolle und deinem Zugang
zu Zeit, Ressourcen und Informationen, dann wird aus Führung irgendwann Ziehen und Drücken.
Menschen fangen an widerwillig zu folgen und es braucht immer mehr Opium oder anderes, um
deine Leute zu bewegen.
Führung wird anstrengend (für alle Beteiligten übrigens) wenn niemand folgt. Und Menschen
beginnen erst dann zu folgen, wenn sie Vertrauen und Respekt haben und spüren. Es geht also, wie
fast immer, um Beziehungsarbeit. Es geht darum, in Kontakt zu sein mit uns, mit anderen
gemeinsam in der Welt...
Lead & Follow - Die drei Module im Überblick
Modul 1:
Selbstermächtigung
Wir starten mit der Erkundung der Grundlagen der Persönlichkeitsentwicklung. Du reflektierst deine Biographie, erforschst deine Veränderungsprozesse und entwickelst ein kraftvolles Zukunftsbild sowie eine klare Rolle für dich in der Welt.
Modul 2: Resonanz & Beziehung
Im zweiten Modul richten wir den Fokus auf die Entwicklung von Führungsqualitäten durch verantwortungsbewusste Kommunikation und Beziehungsgestaltung. Dabeistehen das Zuhören, die Erkundung von Veränderungsdynamiken sowie die Förderung offener und vertrauensvoller Kommunikation im Fokus.
Modul 3: Die Bühnen dieser Welt
Im letzten Modul beleuchten wir Kulturen und Strukturen in Organisationen, inspiriert von Denkern wie Edgar Schein und Frederic Laloux. Dabei reflektieren wir Macht, Hierarchien und Vielfalt und entwickeln Ansätze für Ganzheit, Sinn und Selbstführung. Abschließend gestalten wir würdige Übergänge für neue Aufbrüche.
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